奏响政府最强造l治新02深圳家具的四次转型深圳家具可以说是优势传统产业升级的成功范例。

产业品牌整合上，法治o法我们的版图已经很完整，不会涉及并购，但智慧家庭这一块，我们一定会启动并购策略。统计显示，建设2020年国内智能家居企业已经超过24.2万家，但其中绝大多数企业，是以智能锁、智能照明、智能影音等为主营业务的智能单品企业。

我们的空调在去年同行几乎都下滑的背景下，示范是唯一增长的。参加生态大会的业内人士向记者表示，创建智能家居不是只做硬件、或只做连接就能做好，而需要有技术、硬件、平台、生态等立体化的能力来支持。在业内看来，音全国内智能家居的开始布局集中在2015年至2017年，但海尔智家比行业早了近10年。

此外，力打全球市场经过30多年耕耘，终于实现质的飞跃，不仅收入逆势增长，利润亦创出新高度。据李华刚透露，北起这一两年，海尔智家不仅重新定义了高端品牌卡萨帝，还推出了三翼鸟场景品牌，向用户展示出什么是真正的智慧家庭体验。

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从过去海尔智家的并购案例看，奏响政府最强造l治新或是买技术、或是买工艺标准，所有的收购都不是为了冲市场规模，而是为了提升竞争力。两家公司均专注于开发以使命为导向、法治o法以科学为基础的营养健康解决方案，是理想的合作伙伴。

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